网站首页 走进杜维 产品斟选 **新活动 定制流程 新闻中心 人才招聘 联系我们
产品分类
衬衣
大衣
精品工装
商务西服
联系我们Contact us

联系人:赵先生

联系电话:028-66641330

联系手机:18908081413

企业QQ:444022817

公司地址:成都市二环路北一段241号

新闻中心
红领:让定制不再奢侈
发布时间:2015-3-16 阅读:2422次  

  
  如果每个人都想做一套自己设计的西装,自主选择款式、面料、版型、内衬、纽扣的样式、商标刺绣的内容,甚至对衣中的每一处缝衣线的颜色和缝法都提出与众不同的要求⋯⋯没关系,只要你打一个电话或在红领定制平台上发出预约,红领派出当地的量体人员,5分钟量体之后,将身体有关数据及客户的个性化需求输入公司数据库,进行制版、裁剪、生产,缴纳不高于非定制西装1.1倍的价格,7个工作日之后,你就能收到所定制的衣服。
  花费12年时间创造这套神奇的西装制造体系的人叫张代理,是红领集团董事长。12年间,张代理投入2.6亿元,用一个3000人的服装厂作实验室,将复杂多变的数据采集、分析、运用贯穿整个生产流程,经无数次的摸索和失败,终于抓住了服装生产中的核心规律,研制出了个性化定制平台(RCMTM(redcollarmadetomeasure,红领西服个性化定制)。藉此,服装这个“剪刀+尺子”的**古老传统产业,变成了消费者可以自选面料、款式、个性配饰,可参与设计的时尚创意产业。
  10年前,许多人对张代理研究的这套体系充满质疑:个性化定制与流水线是一对矛盾,定制西装往往是全流程手工制作,一般需要3-6个月,红领怎么可能用工业流水线大规模生产出个性化服装呢?人们都认为张代理是个疯子,吃饱了没事干。生意干得好好的,服装生产出来就能赚钱,折腾什么个性化定制。一些经不住张代理折腾的员工,纷纷离开了红领。
  直到两年前,RCMTM定制平台不断升级、迭代。依靠这个平台,红领生产线上的所有产品全部是订单生产,公司没有一件库存,大家对张代理的抵触情绪才陆续减少。也正是因为这个定制平台,近两年在中国服装制造业订单快速下滑,大批品牌服装企业遭遇高库存和零售疲软,连锁实体店大面积关闭的情况下,红领定制生产一片欣欣向荣,定制业务的年销量、销售收入、利润增长均超过150%,年营收超过20亿元。
  定制消费时代到来
  对纺织服装企业而言,2014年是名副其实的寒冬。
  数据显示,去年前三季度,近60%服装类上市公司的业绩出现下滑。特别是男装品牌,几乎都在下滑之列,甚至出现了巨亏。
  实际上,整个服装消费的总额并没有减少,相反还增加了,为何那么多企业的业绩下滑呢?红领集团常务副总裁李金柱解释,主要还是消费方式变了,企业的经营方式还没有跟着变。
  传统的经营方式是订货会模式,省市县各级经销商层层代理,经销商提前半年订货,品牌商提前半年生产,不管市场需求如何变化,经销商都想办法销售,卖不掉的就成了库存。
  “这种生产推动型的经营模式,没有考虑到顾客的个性化需求。实际上,在库存增加的同时,全国的服装销售总额仍在增加。”李金柱说,“许多人把业绩下滑归结为经济形势不好、受电商冲击,实际上这都是借口,根源仍旧在于企业内部。”
  在多年专注于离散制造业—工业物联网—协同管理研究的中科院钟康博士看来,传统服装要想转型,必须从生产推动型向需求引导型转变。即不采取大批发的订货会形式,而是直接面对零售终端,采取零售型的商业模式,依靠对市场需求的把握和快速反应,引导生产的预测和安排。
  中国著名时装评论员毛立辉与钟康有着同样的想法,“制造服装这种技术含量有限的商品,不在于引进什么设备,而在于用什么姿态满足消费者的需求,能否解决好制造商与消费者之间的关系。多数服装企业习惯了埋头为外贸公司及经销商生产,不能直接感受市场需求的变化,当市场疲软劳动力成本高涨时,就会变得束手无策。”
  

  打印本页 || 关闭窗口
走进杜维 | 产品斟选 | **新活动 | 定制流程 | 新闻中心 | 人才招聘


公司名称:成都杜维服装有限公司  联系人:赵先生,程女士  联系电话:028-66641330

                      联系手机:18908081413 企业QQ:2670995696

                              厂址:成都.新都.龙桥